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Title: State accumulation projects and inward investment regimes strategies
Authors: Rutherford, Tod D.
Murray, Gregor
Almond, Phil
Pelard, Matthieu
First Published: 8-Aug-2017
Publisher: Taylor & Francis (Routledge) for Regional Studies Association
Citation: Regional Studies, 2018, 52 (4), pp. 572-584 (13)
Abstract: State accumulation projects and inward investment regimes strategies. Regional Studies. Based on Kitchener–Waterloo, Ontario, and Saguenay–Lac-Saint-Jean, Quebec, case studies, we link inward investment regimes (IIR) to the strategic relational approach to the state. The state continues to be significant in (1) selecting multinational enterprise (MNE) value-chain segments; (2) policies maximizing foreign direct investment (FDI) spillovers; (3) empowering IIR participants; and (4) managing the institutionalized compromises underlying these policies. Quebec’s developmental state (QDS) reflects labour’s greater power and has stronger levers to maximize FDI spillovers than Ontario’s competition state (OCS); however, both confront significant FDI challenges.
国家积累计画与对内投资制度策略。Regional Studies. 我们根据安大略省基秦拿—滑铁卢以及魁北克省萨格内—圣约翰湖的案例研究,将对内投资制度(IIR)与国家的策略关系取径相互连结。国家持续在下列面向具有显着作用:(1)选择多国籍企业(MNE)价值链的部门;(2)最大化外国直接投资(FDI)之外溢的政策;(3)对IIR的参与者进行赋权,以及(4)管理支持这些政策的制度化妥协。魁北克的发展型政府(QDS)反映了更大的劳动力,并且相较于安大略省的竞争性政府(OCS)而言,具有较强大的槓杆手段以最大化FDI的外溢;但两者皆面临显着的FDI挑战。
Les stratégies d’accumulation de l’État et les régimes d’investissement étranger. Regional Studies. À partir des études de cas réalisées à Kitchener–Waterloo, en Ontario, et à Saguenay–Lac-Saint-Jean, en Québec, on lie les régimes d’investment étranger (inward investment regimes; IIR) à l’approche relationnelle stratégique vis-à-vis du rôle de l’État. L’État est toujours important pour ce qui est (1) du choix des segments de la chaîne de valeur des entreprises multinationales; (2) des politiques qui cherchent à maximiser les retombées positives qui découlent de l’investissement direct étranger (Ide); (3) de l’autonomisation de ceux qui participent à l’IIR; et (4) de la gestion des compromis institutionnalisés qui sous-tendent ces politiques-là. L’état de développement de Québec (QDS) reflète le pouvoir supérieur de sa force de travail et elle est munie des leviers plus forts pour maximiser les retombées positives de l’Ide par rapport à l’état de concurrence d’Ontario (OCS). Cependant, tous les deux font face à d’importants défis quant à l’Ide.
Staatliche Akkumulationsprojekte und Strategien für Inlandsinvestitionsprogramme. Regional Studies. Auf der Grundlage von Fallstudien in Kitchener–Waterloo (Ontario) und Saguenay–Lac-Saint-Jean (Quebec) kombinieren wir Inlandsinvestitionsprogramme mit dem strategischen relationalen Ansatz gegenüber dem Staat. Der Staat spielt weiterhin eine signifikante Rolle bei (1) der Auswahl der Segmente der Wertschöpfungskette multinationaler Unternehmen, (2) politischen Maßnahmen zur Maximierung der Übertragungseffekte durch ausländische Direktinvestitionen, (3) der Stärkung der Teilnehmer an Inlandsinvestitionsprogrammen und (4) der Verwaltung der institutionalisierten Kompromisse, die diesen politischen Maßnahmen zugrundeliegen. Der an Entwicklung orientierte Staat von Quebec zeugt von einer größeren Macht der Arbeitnehmer und verfügt über wirksamere Mittel zur Maximierung der Übertragungseffekte durch ausländische Direktinvestitionen als der an Wettbewerb orientierte Staat von Ontario; allerdings stehen beide vor signifikanten Herausforderungen im Zusammenhang mit ausländischen Direktinvestitionen.
Proyectos de acumulación estatal y estrategias de regímenes de inversión interna. Regional Studies. A partir de estudios monográficos en Kitchener–Waterloo (Ontario) y Saguenay–Lac-Saint-Jean (Quebec), combinamos los regímenes de inversión interna con un planteamiento estratégico y relacional frente al Estado. El Estado sigue desempeñando una función significativa en (1) la selección de segmentos de la cadena de valores de empresas multinacionales; (2) políticas que maximizan los efectos indirectos de la inversión extranjera directa; (3) la capacitación de participantes en regímenes de inversión interna; y (4) la gestión de compromisos institucionalizados en los que se basan estas políticas. El Estado orientado por el desarrollo de Quebec es un reflejo del creciente poder de la mano de obra y cuenta con medios más eficaces para maximizar los efectos indirectos de la inversión extranjera directa que el Estado orientado por la competencia de Ontario; sin embargo, ambos se enfrentan a importantes desafíos relacionados con la inversión extranjera directa.
DOI Link: 10.1080/00343404.2017.1346368
ISSN: 0034-3404
eISSN: 1360-0591
Links: https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/00343404.2017.1346368
http://hdl.handle.net/2381/42468
Embargo on file until: 8-Feb-2019
Version: Post-print
Status: Peer-reviewed
Type: Journal Article
Rights: Copyright © 2017, Taylor & Francis (Routledge) for Regional Studies Association. Deposited with reference to the publisher’s open access archiving policy. (http://www.rioxx.net/licenses/all-rights-reserved)
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